中小企業が円滑に事業承継ができるよう、準備や事業計画・現経営者や後継者の「得すること・損すること」を対比でわかりやすく解説した「その気にさせる事業承継　得すること・損すること」を無料プレゼント。

内容はこんな感じです。

１　事業承継の準備で得すること・損すること

2．まずは、会社の今を知ることからスタート！

3．あなた（経営者）自身のことを知ることも必要です

4．後継者候補の選定は慎重に！税理士や金融機関等のブレーンも活用！

1．これだけあります！「事業承継のやり方」

2．親族内承継における種類株式を活用した「経営権の集中」

3．親族内における株式移転では「税金」と「納得」が大事

4．親族外役員等への承継は自社株購入資金の調達がミソ！

5．M&Aは「雇用維持」「取引先の仕事維持」「老後生活維持」に有効

6．税制もバックアップ！事業承継対策としての「企業組織再編税制」

３　現経営者が得すること・損すること

1．自社株評価を行えば「納税資金」「遺産分割」「節税」三方良し！

2．事前の相続税シミュレーションが、円満相続のコツです！

3．遺産分割がまとまらないのは、経営者の責任です

4．個人事業の相続対策は、法人化から始めよう

5．借金や連帯保証は、生前に整理しておきましょう

6．家族に内緒にしていること、ありませんか？

7．“相続人のために”自分の退職金を準備する

8．事業承継で最も大事なのは“大局観”

1．社内や社外との事前コミュニケーションは大事！

2．事業承継で必要な資金には、「低利融資」と「保証枠の拡大」を活用！

3．「事業承継補助金」や「経営力向上計画」を申請して業績アップ！

4．非上場株式等についての相続税の納税猶予制度を利用しよう！